18.01.2004 В Правительстве Москвы начата реформа органов управления от 14.01.2004 Дебюрократизация органов управления, сокращение звеньев системы управления, оптимизация управления потенциалом город станут главными организационными задачами Правительства Москвы в ближайший период. Как сообщил на пресс-конференции 14 января Первый заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, Руководитель Комплекса экономической политики и развития города Москвы Юрий Витальевич Росляк, эти задачи поставлены Мэром Москвы Ю.М.Лужковым. Касаясь структурных изменений в возглавляемом Комплексе, Ю.В.Росляк сообщил о начавшейся реформе Департамента экономической политики, который в настоящее время проводит работу по присоединению двух городских инвесторов: это бывшее Управление городского заказа в Комплексе городского хозяйства и Управление бюджетного планирования городского заказа в Комплексе социальной сферы. Эти структуры соберутся теперь под "одной крышей". Реформированному Департаменту экономической политики будет доверено формирование городских программ и нормативов расходования городских бюджетных средств, а также контроль за реализацией программ. Для того чтобы система реализации городского заказа стала более прозрачной и объективной, принято также решение о создании в составе Комплекса экономической политики и развития города Комитета по тендерам, конкурсам и аукционам. Задача Комитета - обеспечить формирование единой площадки для размещения городских заказов, введение единых принципов и стандартов на размещение заказов, создание системы регистрации и учета всех заключаемых городом контрактов на реализацию городского заказа. В состав Комплекса экономической политики и развития города переходят также Департамент имущества и Департамент земельных ресурсов города Москвы, входившие в состав Комплекса имущественно-земельных отношений. Свою задачу Ю.В Росляк видит в том, чтобы "оттолкнувшись от уже хорошо сформированного уровня, пойти дальше, то есть заниматься вопросами повышениее эффективности использования городской собственности". |