| 04.05.2010 Приморский край: удвоилось число нарушений при проведении госзакупок Как сообщил во время пресс-конференции во Владивостоке заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Павел Субботин, оценка развития конкуренции в Приморском крае неоднозначна. В жизни местного бизнеса есть как положительные, так и отрицательные моменты. Несмотря на то, что доля малого бизнеса в ВРП Приморского края достаточно высока – 23% (средний по России показатель около 14-17%), в крае существует достаточно много административных барьеров. Что касается деятельности управления ФАС по Приморью, то работа структуры оценивается московским начальством на достаточно высоком уровне. «За прошлый год только к административной ответственности приморским УФАС привлечено 209 лиц. Получается, что каждую неделю из управления ФАС выходит по четыре физических, юридических или должностных лица, которые понесли наказание за виновные действия. Действия, которые приводят к нарушению 135 ФЗ («О защите конкуренции»), 94 («О госзакупках»), 38 («О рекламе»). За последние два года удвоилось количество дел о нарушениях закона при проведении госзакупок. В прошлом году их было 470», - заявил Субботин. Как отметил чиновник, в России сложилась ситуация, когда государство реально замедляет развитие экономики. По его словам, сейчас Россия - единственная страна, в которой есть законодательство, защищающее бизнес от чиновников. Что касается органов государственной власти в Приморье, то больше всего жалоб поступает в отношении администрации Владивостока. В 2009-2010 годах в отношении администрации города и муниципальных учреждений здравоохранения поступила 21 жалоба, из них признаны обоснованными 11. В отношении Дальневосточного таможенного управления поступило 7, признано обоснованными всего четыре. 11 жалоб поступило в отношении Дальрыбвтуза, из них было удовлетворено 4. На администрацию Большого Камня пожаловались десять раз, было удовлетворено шесть жалоб. В отношении остальных крупных государственных заказчиков жалоб поступало менее пяти. |