17.08.2003  Планировщик упаковок

   Компания "Тетра Пак АО" запустила в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему планирования и контроля производства в производственном филиале компании в городе Королеве.
   Система разработана для автоматизации процессов планирования производства, учета сырья, материалов и готовой продукции, а также для контроля производственных процессов.
   Основной причиной разработки системы стала потребность предприятия в автоматизации процессов планирования с целью снижения себестоимости производства, а также в интеграции чисто производственных задач с задачами администрирования и планирования заказов.
   Специфика процессов планирования в мелкосерийном производстве (производственная линия "Тетра Пак АО" в Королеве выпускает упаковки "Tetra Rex" партиями до нескольких сотен тысяч экземпляров) не позволила компании взять за основу готовые модули планирования, ориентированные в основном на серийные производства. На мелкосерийных производствах задача оптимизации загрузки производственных мощностей существенно осложняется в связи с динамическим характером производства: коротким производственным циклом и частым обновлением ассортимента продукции.
   Таким образом, возникла необходимость создания заказного решения, которое соответствовало бы индивидуальным потребностям производства "Тетра Пак АО". Тендер на создание такой системы выиграла компания "Аплана".
   Несмотря на то, что созданная система решает в основном производственные задачи, ее функциональность охватывает деятельность всех ключевых подразделений компании, вовлеченных в процесс обработки заказов: отдела планирования, склада, отдела допечатной подготовки, производственного отдела, а также отдела обеспечения качества. Результатами внедрения системы стало значительное уменьшение трудоемкости процедур планирования, учета и контроля производства.
   Важной особенностью системы является ее тесное взаимодействие с системой автоматизации финансово-хозяйственной деятельности SCALA: параметры производственного процесса - скорость выполнения заказов, процент производственного отхода и др.- передаются в финансово-учетную систему и используются для вычисления финансовых коэффициентов и мониторинга ключевых показателей продуктивности компании (KPI - Key Performance Indicators) как в рамках российского производства, так и на глобальном уровне.