29.12.2020 18:05
Аналитика.
Просмотров всего: 13490; сегодня: 1.

Клиенты БФТ получили высокую оценку в рейтинге

8 Клиентов Компании БФТ, использующие для автоматизации закупочной деятельности систему «АЦК-Госзаказ», вошли в «Национальный рейтинг прозрачности закупок 2020» и получили положительные оценки прозрачности и эффективности закупочных процедур. Рейтинг ежегодно готовит аналитический центр проекта «Национальный рейтинг прозрачности закупок» в рамках исследования рынка государственных закупок России.

Проект «Национальный рейтинг прозрачности закупок» (НРПЗ) – независимый негосударственный аналитический центр, который специализируется на экономическом и правовом анализе российского рынка государственных и корпоративных закупок. Ежегодные исследования центра помогают получить полноценную картину состояния экономики и оценить состояние системы госзаказа в России.

Ежегодно аналитическим центром проекта НРПЗ проводится исследование национального рынка, в рамках которого составляется рейтинг прозрачности государственных и корпоративных закупокЦель рейтинга – показать текущий уровень прозрачности и эффективности закупочных систем участников национального рынка. Это помогает выделить и распространить лучшие практики и сформировать рекомендации по повышению прозрачности и эффективности в расходовании бюджетных средств.

Зрелость и качество закупочных процессов соответствуют пяти уровням прозрачности закупок: гарантированный, высокий, средний, базовый и низкий. Положительными оценками считаются уровни гарантированный и высокий, отрицательными – уровни базовый и низкий.

Источники информации: Единая информационная система в сфере закупок, официальные сайты заказчиков и анкеты участников закупок.

Государственные заказчики оцениваются отдельно по 4 секциям: федерального уровня,регионального уровня,муниципального уровня, осуществляющие закупки в рамках 44-ФЗ,крупнейшие организации, осуществляющие закупки в рамках 223-ФЗ.

Всего в рейтинг прозрачности закупок в 2020 году вошел 301 государственный заказчик. В это число входят заказчики федерального, регионального, муниципального уровней, а также государственные корпоративные заказчики.

Клиентам БФТ, которые используют для автоматизации управления закупочной деятельностью систему  «АЦК-Госзаказ», – решение БФТ, присвоены гарантированный и высокий уровни прозрачности закупок. Государственные заказчики в рейтинге распределились по местам в соответствии с количеством набранных баллов.

Гарантированный уровень прозрачности закупок – наивысшая положительная оценка качества и эффективности закупочных процедур в рейтинге НРПЗ.

Высокий уровень прозрачности закупок – положительная оценка, показывающая высокий уровень зрелости и прозрачности закупочной системы.

Среди 84 государственных заказчиков регионального уровня Клиентам БФТ присвоены:

гарантированный уровень прозрачности закупок:Тюменская область – 3 место;высокий уровень прозрачности закупок:Нижегородская область – 16 место,Ульяновская область – 20 место,Ленинградская область – 21 место.

Среди 85 государственных заказчиков муниципального уровня Клиентам БФТ присвоены:

гарантированный уровень прозрачности закупок:город Сургут – 6 место;высокий уровень прозрачности закупок:город Якутск – 11 место,город Тольятти – 15 место,город Екатеринбург – 16 место.

Аналитический центр проекта провел исследование национального рынка госзакупок в период пандемии Covid-19. Исследовалась ситуация в сфере закупок за 4 месяца – с 01.02.2020 г. по 31.05.2020 г. Основной целью исследования был анализ экономической эффективности проведения закупок в период эпидемиологической обстановки на территории РФ и анализ уровня деловой активности в стране.

Вырос объем госзаказа и снизилось количество процедур

По итогам исследования за февраль – май 2020 года объем государственного заказа в финансовом выражении вырос на 20,87%. Но количество процедур снизилось на 11,3% за 4 месяца, что связано с введением поправок по увеличению порога начальной максимальной цены контракта (НМЦК) к ряду видов процедур.

Больше отмененных процедур

Доля отмененных процедур в период Covid-19 больше прошлогоднего значения. В феврале – мае 2019 года она составляла 4,48% по сумме и 1,62% по количеству от общего объема размещенного государственного заказа, а в 2020 году эти показатели составили 9,26% и 2,86% соответственно. Это подтверждает факт, что заказчикам пришлось пересмотреть намеченные ранее планы и приостановить ряд запланированных закупок.

Выросла экономическая активность бизнеса

Исследование показало, что в период пандемии вопреки ожиданиям экономическая активность бизнеса возросла. По основным видам закупочных процедур среднее количество участников увеличилось и, как следствие, увеличилось снижение на закупках. Таким образом, сложившаяся кризисная ситуация подтолкнула бизнес быть более активным на рынке госзаказа и искать дополнительные источники повышения своей эффективности для предложения более конкурентоспособных цен.

Выросли контракты с единственным поставщиком

Контракты с единственным поставщиком за февраль – май 2020 года выросли на 13,85% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако количество контрактов сократилось на 34,1%. Такая ситуация отчасти обусловлена введенными поправками об увеличении порога НМЦК, но и потребности связанные с недопущением распространения коронавирусной инфекции приобретались через единственного поставщика.

Распределение расходов государства в период Covid-19

В период пандемии Covid-19 выросли траты государства на медицину – инструменты и медицинское оборудование, лекарства, научные исследования, а также на компьютеры и периферийное оборудование для обустройства удаленных рабочих мест. Строительные работы также попали в список лидеров-групп ОКДП, что связано с отсутствием запрета на ведение данного вида деятельности в период самоизоляции. Если смотреть в разрезе регионов, то ощутимо объем единственного поставщика вырос в СКФО, ПФО и ЦФО, что отчасти соответствует публичной статистике по распространению коронавирусной инфекции.


Ньюсмейкер: Бюджетные и финансовые технологии — 469 публикаций

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...